| 必和必拓:大宗商品价格持续低迷波动 |
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| 2009-02-06 | |
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必和必拓:大宗商品价格持续低迷波动 但必和必拓同时承认,在全球经济不确定的大环境下,2009年上半年大宗商品价格将处于低迷且波动的状态。中原证券钢铁行业分析师胡皓告诉记者,由于目前铁矿石市场处于低谷,国际三大铁矿石供应商并不急于推进谈判,而在等待铁矿石市场行情回暖时机。面对这一僵持局面,国内钢铁行业此时应该规范矿石进口市场秩序,不仅为铁矿石谈判造势,更有助于建立稳定、可持续性的钢铁资源供应机制。 必和必拓减产“过冬” 在截至2008年12月底的过去六个月里,全球大宗商品出现史无前例的下跌,市场价格在短时期内下跌了50%。必和必拓为此表示忧虑,称随着全球经济的进一步恶化,“我们正看到市场对产品需求的进一步减少,相信这种不确定性很有可能会延伸到中期”。 目前,必和必拓已开始针对此轮金属矿石需求的萎缩展开一系列“过冬”之举,公司称,这些行动包括:不再继续进行对力拓公司的收购计划、调整那些实货需求明显减少的产品的产量、对于那些带来负现金流的项目实施停产,以及对于目前非重点资本项目的建设暂缓实施等。 必和必拓首席执行官高瑞思对今年的铁矿石市场“看多”,他表示,去年中国铁矿库存剧增,迫使供应商推迟数百万吨铁矿石出货,但这种情况已一去不复返,现货铁矿石价格将受到推升。 短期内需求压力巨大 目前,中国与日本钢铁厂商正与淡水河谷、力拓及必和必拓等大型矿商,就设定新一轮矿石供应基准价展开商谈。分析师表示,基于去年年末现货价格的沉重跌势,钢铁厂商今年力图争取削价约45%。 但据海外媒体昨日报道,必和必拓、力拓和淡水河谷公司目前并不急于开始谈判,它们希望在4月份开始谈判以获得更好的议价地位。淡水河谷和必和必拓没有参加上周与中国钢铁企业既定的一些初步会谈,它们认定价格终将回升,因此推迟谈判符合自身的最佳利益。据称矿业公司普遍希望维持目前每吨90美元的铁矿石价格,这也是钢铁公司2008年支付的价格。 必和必拓虽然承认短期内需求的巨大压力,但公司在4日的最新财务公报中依然认为,尽管当前经济有着不确定性,但包括中国在内的发展中国家对该公司产品的长期需求是存在的。必和必拓还暗示,目前各矿山巨头在产量上的调减以及全行业对资本投入的减少,毫无疑问将在经济复苏的时候形成产量不足。因此,必和必拓将继续着眼于长期供求,而不会折中于短期的压力。 根据最新财报披露,2008年下半年,必和必拓息税前收入(EBIT)实现了119亿美元,比上年同期半年业绩增长23.7%,息税前收入率则达到了45.6%。不过,当期该公司的可分配利润和经营利润分别下降56.5%和23.8%,主要是一些非经常性项目的调整。这些项目包括无限期关闭澳大利亚的Ravensthorpe镍矿项目与收购力拓项目有关的成本、几项资产的拨备等。(来源:中国证券报) 宝钢样本 在宝钢集团的董事会制度试点受聘仪式上,李荣融表示,宝钢的5位外部董事超过了董事会全部成员的半数,在建立外部董事制度方面起到了表率作用。 此前国资委副主任黄淑和曾表示,董事会成员中外部董事要占50%以上,也就是说,外部董事要占多数。 国资委一位官员表示,为使董事会充分发挥作用,国资委将把出资人的部分职权授予董事会行使,有关文件出台后,首先试点的宝钢董事会将会最先享有这些职权。 宝钢集团的一位副总告诉记者,国资委选择宝钢作为第一家试点公司主要是出于以下两点考虑:一是宝钢集团在公司治理方面优于其他央企,改造原有董事会的难度较小;二是“作为蓝筹大户,股市比较关注,也可以看看市场对于董事会制度试点的反应”。 到目前为止,宝钢股份通过收购宝钢集团优质资产使得集团的主营资产超过90%进入了上市公司。 上海社科院部门经济研究所一位专家介绍,因为集团和上市公司之间几乎是同一块主营资产,这样在集团进行董事会制度试点和宝钢股份原有的董事会之间在企业发展战略上的分歧将减少。 试点新政 早在国资委成立的时候,“积极开展外派董事和独立董事制度试点”就已经被列为“今后一个时期的主要任务”。 2004年6月7日,国资委颁布了《国资委关于国有独资公司董事会建设的指导意见(试行)》(国资发改革【2004】229号),针对央企建立和完善董 事会制度试点工作专门提出指导意见。不久后,《国有独资公司董事会试点企业外部董事管理办法(试行)》等相关文件陆续出台。 同年6月,宝钢集团、神华集团、中国高新投资集团、诚通集团、国药集团、国旅集团和中国铁通集团等7户企业被国资委列入第一批董事会制度试点名单。到目前为止,除中国高新投资集团外,其他6家公司均已经初步完成了董事会的建立工作。 今年4月,国务院提出了关于深化经济体制改革的意见,明确要求要“以建立健全国有大型公司董事会为重点,抓紧健全法人治理结构、独立董事和派出监事会制度”。6月,国资委决定将试点企业从原先7家扩展到11家。 李荣融表示,董事会制度的建立是国资委成立以来最大的新闻,是制度性的改变。按照计划,国资委希望在董事会制度试点的基础上,争取到2007年所有国资委管理的中央企业都能够建立较完善的董事会制度。 国资委研究中心新产业研究部副部长卢奇骏告诉记者,董事会制度试点是为改革提供决策依据,进而确定央企董事会制度改革的总体思路。 同时,选择国有独资公司进行董事会制度试点,也是“考虑到通过董事会来加快推进包括股份制在内的各项改革与重组工作,并为股份制企业董事会的组建与运转奠定基础、摸索经验”。 当然,央企的公司治理远远不只董事会制度改革这一项,还包括修改和完善公司章程、完善监事会、推进股份制改革、规范控股股东的行为、履行出资人的资产监管、财务监督职责等方面。 李荣融在接受媒体访问时表示,“国有企业改革的宝就押在这个(董事会建立和完善)上面,这个问题不解决,国有企业改革最关键、最核心的问题就没办法解决,所以必须成功,不能失败。” |
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